Νταής: Υποσχέθηκε τάξη. Κρίνεται για κακοδιοίκηση||Του Σωτήρη Γιάκη

 

Η διοίκηση της ΔΕΥΑΗ κατέγραψε η ίδια ότι ο γενικός διευθυντής της ελέγχει τον εαυτό του. Είκοσι επτά μήνες μετά, τίποτα δεν άλλαξε. Ο έλεγχος των ορκωτών ακυρώθηκε, οι προθεσμίες χάθηκαν, η σύμβουλος που ζήτησε απαντήσεις διαγράφηκε.

Τον Μάιο του 2024 η διοίκηση της ΔΕΥΑ Ηγουμενίτσας, της επιχείρησης που τιμολογεί το νερό κάθε νοικοκυριού του δήμου και την οποία ο Παναγιώτης Νταής είχε υποσχεθεί να αναδιοργανώσει, έγραψε μόνη της τη διάγνωση. Στην εισήγηση του προέδρου Γιώργου Καλφόγλου, που ενσωματώθηκε στην απόφαση 128/22.5.2024, αναφέρεται ότι ο Ιωάννης Γεωργόπουλος «αναγκαστικά ασκεί ο ίδιος ιεραρχικό διοικητικό έλεγχο στον εαυτό του». Ήταν ταυτόχρονα προϊστάμενος της Τεχνικής Υπηρεσίας και γενικός διευθυντής, στον οποίο υπαγόταν η ίδια του η υπηρεσία. Το διοικητικό συμβούλιο ανακάλεσε την ανάθεση και αποφάσισε να προκηρύξει τη θέση, επικαλούμενο ρητά ότι έτσι ο υπάλληλος θα μπορούσε να διεκδικήσει τη θέση ισότιμα με τους άλλους ενδιαφερόμενους, χωρίς να ασκεί τα καθήκοντα κατά τον χρόνο του διαγωνισμού.

Μέχρι σήμερα δεν έχει αλλάξει τίποτα. Στις 11 Αυγούστου 2026 ο Γεωργόπουλος καταγραφόταν ακόμη ως ασκών καθήκοντα γενικού διευθυντή, και δημοσιευμένη προκήρυξη της θέσης δεν είχε εντοπιστεί έως τις 9 Σεπτεμβρίου. Εξακολουθεί δηλαδή να ελέγχει ο ίδιος τον εαυτό του.

Ο Γεωργόπουλος επέστρεψε στις 30 Σεπτεμβρίου 2024 με την απόφαση ασφαλιστικών μέτρων 97/27.9.2024 και η συμμόρφωση ήταν υποχρεωτική. Στις 21 Οκτωβρίου το Δ.Σ. τροποποίησε τα απαιτούμενα προσόντα και η αλλαγή δημοσιεύθηκε σε ΦΕΚ στις 31 Δεκεμβρίου 2024. Από εκείνο το σημείο και μετά κανένα δικαστικό ή τυπικό εμπόδιο δεν καταγράφεται.

Πόσο βαθύ είναι το πρόβλημα το έχει καταγράψει η ίδια η διοίκηση, φέτος. Στην απόφαση 88/23.6.2026, που υπογράφει ο Καλφόγλου, η ΔΕΥΑΗ διαπιστώνει «αντικειμενική αδυναμία» πλήρους εφαρμογής του διπλογραφικού συστήματος και άρτιας λειτουργίας της Διοικητικής και Οικονομικής Υπηρεσίας, σημειώνοντας ότι οι υπηρετούντες υπάλληλοι δεν διαθέτουν την απαιτούμενη εμπειρία. Η θέση του προϊσταμένου της υπηρεσίας αυτής είχε καλυφθεί μόλις στις 11 Μαΐου 2026 και ο νέος προϊστάμενος διένυε ακόμη δόκιμη υπηρεσία. Ο διαγωνισμός για τη λογιστική υποστήριξη του 2026 δεν έλαβε καμία προσφορά και κηρύχθηκε άγονος, οπότε το συμβούλιο κατέφυγε ξανά σε απευθείας ανάθεση, 18.570,24 ευρώ για ένα τρίμηνο. Δυόμισι χρόνια μετά την ανάληψη της θητείας, η οικονομική υπηρεσία της επιχείρησης δεν λειτουργεί, και αυτό δεν το λέει η αντιπολίτευση. Το υπογράφει ο πρόεδρος που όρισε ο Νταής.

Ο Νταής δεν ζήτησε την ψήφο με γενικές εξαγγελίες. Ζήτησε να κριθεί για την ικανότητά του να διοικήσει. Υποσχόταν «ριζική αναδιοργάνωση της λειτουργίας της ΔΕΥΑΗ», ανοικτές συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου και πολίτες που θα ασκούν κριτική. «Γνωρίζουμε, θέλουμε, μπορούμε», διαβεβαίωνε. Με αυτά τα κριτήρια κρίνεται.

Η δεύτερη μεγάλη παρέμβαση του Νταή κατέρρευσε νομικά. Στις 17 Ιουνίου 2024 εγκρίθηκε έλεγχος ορκωτών λογιστών για τη διαχείριση Σεπτεμβρίου 2019-Δεκεμβρίου 2023 και στις 10 Ιουλίου ανατέθηκε στη LEVERAGE Ελεγκτική Α.Ε. έναντι 30.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ. Στις 19 Ιουλίου προσέφυγε ο Γεράσιμος Φουσέκης, μέλος του Δ.Σ. και πρώην αντιδήμαρχος της προηγούμενης δημοτικής αρχής, ο οποίος είχε υπερψηφίσει τον έλεγχο και ζητούσε τη νόμιμη επανάληψη της διαδικασίας και όχι τη ματαίωσή της. Την 1η Νοεμβρίου 2024 η Αποκεντρωμένη ακύρωσε και τις τρεις πράξεις που στήριζαν τον έλεγχο: έλειπε η προηγούμενη απόφαση του αρμόδιου Γραμματέα και το συμβούλιο είχε ενεργήσει αναρμοδίως.

Η διοίκηση που θα έβαζε τάξη δεν εξασφάλισε τη νόμιμη διαδικασία για να ελέγξει την αταξία. Και είχε περιγράψει η ίδια το μέγεθός της: τον Ιούνιο του 2024 ο Νταής ανέφερε στο δημοτικό συμβούλιο ότι από κάθε εκατό κυβικά αντλούμενου νερού τιμολογούνταν τα πενήντα και εισπράττονταν χρήματα για τα είκοσι πέντε, ενώ λογαριασμοί έφταναν και σε αποβιώσαντες. «Θα δούμε ποιος ευθύνεται», προανήγγειλε. Είκοσι δύο μήνες μετά την ακύρωση δεν προκύπτει νέα εντολή για τον έλεγχο, ούτε πόρισμα, ούτε πρωτόκολλο παραλαβής. Η προσφυγή Φουσέκη εξηγεί γιατί κατέρρευσε η διαδικασία, όχι όμως γιατί δεν επαναλήφθηκε νόμιμα.

Το ίδιο μοτίβο επαναλήφθηκε στη λογιστική υποστήριξη, αυτή τη φορά ορατό από την πρώτη στιγμή. Στις 27 Φεβρουαρίου 2025 το Δ.Σ. ενέκρινε διαγωνισμό για υπηρεσίες που θα ξεκινούσαν την 1η Απριλίου, με άνοιγμα προσφορών στις 9 Απριλίου, ενώ την ίδια μέρα δρομολόγησε προσωρινή απευθείας ανάθεση, επειδή ο διαγωνισμός δεν προλάβαινε. Στις 25 Ιουλίου 2025 η Αποκεντρωμένη ακύρωσε την κατακύρωση: αναρμοδιότητα του προέδρου στη μεταβολή ημερομηνιών, εκχώρηση συνήθων υπηρεσιακών εργασιών κατά παράβαση της οικονομικότητας, ανεπαρκής αιτιολόγηση της αδυναμίας του προσωπικού. Η νέα σύμβαση υπογράφηκε στις 29 Αυγούστου, προβλέποντας υπηρεσίες από την 1η Αυγούστου, είκοσι οκτώ ημέρες πριν από την υπογραφή. Ακολούθησαν αγωγή για ανεξόφλητα τιμολόγια και συμβιβασμός 20.176 ευρώ τον Μάιο του 2026, για εργασία που η ίδια η επιχείρηση αναγνώριζε ότι είχε παρασχεθεί.

Στο αποχετευτικό Συβότων-Πλαταριάς-Πέρδικας-Αρίλλα η αδράνεια απέκτησε νομικό αποτέλεσμα. Η απόφαση της 3ης Ιουνίου 2025 καταγράφει ότι επιμέτρηση και δύο λογαριασμοί εγκρίθηκαν αυτοδικαίως, επειδή παρήλθαν οι προθεσμίες ελέγχου. Η έγκριση δεν ήταν απόφαση της επιχείρησης· προέκυψε επειδή δεν πρόλαβε να ελέγξει. Η παραλαβή του Σεπτεμβρίου δεν αναιρεί τη χαμένη προθεσμία. Το ίδιο ισχύει και για τους ισολογισμούς, με ένα μέτρο που έχει θέσει η επιχείρηση στον εαυτό της: ο οργανισμός εσωτερικής υπηρεσίας υποχρεώνει τον γενικό διευθυντή να συντάσσει τον ετήσιο απολογισμό μέσα σε τρεις μήνες από τη λήξη της χρήσης. Ο ισολογισμός του 2024 εγκρίθηκε στις 6 Ιουλίου 2026, παρότι οι οικονομικές καταστάσεις έφεραν ημερομηνία 20 Νοεμβρίου 2025, έντεκα μήνες μετά τη λήξη της χρήσης αντί για τρεις. Μεσολάβησαν 228 ημέρες για να δουν οι δημότες μια εικόνα στην οποία οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις είχαν ανέβει από 7,19 εκατ. ευρώ στις 31.12.2023 σε 13,77 εκατ. στις 31.12.2024.

Για τους εργαζομένους η εκκρεμότητα είχε προσωπικό κόστος. Τον Ιανουάριο του 2023 ο συνδυασμός Νταή δεσμευόταν να σταθεί στο πλευρό τους στην υπόθεση των αχρεωστήτως καταβληθεισών αποδοχών. Στις 10 Μαΐου 2024 το Δ.Σ. αποφάσισε άμεσο επανέλεγχο των υπολογισμών, καταγράφοντας ότι δεν είχε τηρηθεί η προδικασία του καταλογισμού και ότι δεν υπήρχαν ηλεκτρονικοί ατομικοί φάκελοι στο σύστημα της Ενιαίας Αρχής Πληρωμών. Τον Νοέμβριο του 2024 η συζήτηση αναβλήθηκε για γνωμοδότηση. Τον Νοέμβριο του 2025 ο δήμαρχος συμμετείχε σε συνάντηση για νομοθετική λύση. Στο μεταξύ, σύμφωνα με δημοσίευμα της 8ης Απριλίου 2026, η εφετειακή απόφαση 1079/2025 έκρινε υπέρ καταλογισμών 326.212,44 ευρώ σε δέκα εργαζομένους. Τι απέδωσε ο επανέλεγχος που αποφάσισε η ίδια η διοίκηση, κανείς δεν το έχει πει.

Απέναντι σε αυτόν τον απολογισμό, η δημοτική αρχή βρήκε μία απάντηση. Στις 6 Ιουλίου 2026 ο Νταής διέγραψε από τη δημοτική του ομάδα την Κατερίνα Μονάχου, η οποία είχε ζητήσει απαντήσεις για τη ΔΕΥΑΗ και συνέδεσε δημόσια τη διαγραφή με την ερώτησή της. Η Μονάχου διατήρησε την έδρα της ως ανεξάρτητη. Ο Καλφόγλου χαρακτήρισε «πολιτικό ατόπημα» το ότι υπέβαλε την ερώτηση χωρίς να ενημερώσει πρώτα την παράταξη. Κανείς δεν υποστήριξε ότι η ερώτηση ήταν λανθασμένη ή κακόπιστη. Το ψεγάδι που της βρήκαν ήταν ότι υποβλήθηκε χωρίς άδεια. Όταν μια δημοτική αρχή θεωρεί την προηγούμενη έγκριση της παράταξης προϋπόθεση για να ρωτήσει ένας αιρετός, παύει να αντιλαμβάνεται το δημοτικό συμβούλιο ως όργανο ελέγχου και το μεταχειρίζεται ως σώμα πειθαρχίας. Ο Νταής είχε υποσχεθεί ανοικτές συνεδριάσεις και πολίτες που θα ασκούν κριτική. Δεν άντεξε μία ερώτηση από την ίδια του την παράταξη.

Ο Νταής ζήτησε την ψήφο επικαλούμενος όσα γνώριζε και μπορούσε να διορθώσει. Σήμερα ο έλεγχος των ορκωτών δεν έχει επαναληφθεί, η γενική διεύθυνση παραμένει προσωρινή και οι προθεσμίες που όφειλε να τηρήσει η επιχείρηση χάθηκαν. Όσο για την κριτική που καλούσε τους πολίτες να ασκούν, στοίχισε σε μια εκλεγμένη σύμβουλο τη θέση της στην παράταξη. Το «γνωρίζουμε, θέλουμε, μπορούμε» ήταν δική του διατύπωση και παραμένει το αυστηρότερο μέτρο της θητείας του.

Σωτήρης Γιάκης

Ο Σωτήρης Γιάκης είναι χειρουργός οδοντίατρος και εμφυτευματολόγος, Chief Clinical Officer στην

Image Navigation, διδάσκων σε μεταπτυχιακά προγράμματα ψηφιακής οδοντιατρικής και

εμφυτευματολογίας και ερευνητής στην αναγεννητική ιατρική. Έχει διατελέσει Γενικός

Γραμματέας του Δήμου Ηγουμενίτσας και συμμετέχει ενεργά στον δημόσιο διάλογο για θεσμούς,

ανάπτυξη και αποτελεσματική διακυβέρνηση.