ΣΤΟ 100% ΟΙ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΖΗΜΙΕΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΕΙΣΜΟ

ΕΙΝΗ - ΠΓΝΙ:Τινάζουν στον αέρα την λειτουργία της Ογκολογικής Κλινικής, ο Διευθυντή της Κλινικής & ο Διοικητής του ΠΓΝΙ !




ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΝΑΝΤΙ ΤΩΝ ΧΙΛΙΑΔΩΝ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΤΟΥ ΠΓΝΙ.


Ο νέος Διευθυντής της Ογκολογικής Κλινικής και ο Διοικητής του ΠΓΝΙ  τινάζουν στον αέρα την λειτουργία της Ογκολογικής Κλινικής, προκειμένου να εφαρμόσουν ένα αλλοπρόσαλλο και επικίνδυνο μοντέλο λειτουργίας «αυξημένης αποδοτικότητας της Κλινικής». Ο σχεδιασμός τους περιλαμβάνει είτε την αιφνίδια, αναιτιολόγητη απομάκρυνση όσων  επισημαίνουν τις δυσλειτουργίες της κλινικής (έχουν μεγάλο στόμα κατά τον Διοικητή)  όπως έγινε με την έμπειρη προϊσταμένη νοσηλεύτρια της κλινικής και την υπεύθυνη διοικητικό υπάλληλο της γραμματείας των Εξ. Ιατρείων, είτε την επίδειξη πυγμής και καταστολής σε όσους δεν μπορούν να τους απομακρύνουνε.


Στην 2η κατηγορία ανήκουνε  οι 5 ειδικευμένοι ογκολόγοι ιατροί, οι οποίοι μετά από πολύμηνες ατελέσφορες προσπάθειες να εισακουστούνε από τον Διευθυντή τους απευθύνθηκαν στις 18 Φεβρουαρίου προς την Διοίκηση, την Ιατρική Σχολή, το Επιστημονικό και το Διοικητικό Συμβούλιο του ΠΓΝΙ και την ΕΙΝΗ.  Με την συλλογική τους αναφορά επισημαίνουν τις δυσλειτουργίες της κλινικής λόγω «του τεράστιου όγκου ασθενών για 5 μόλις ειδικούς ιατρούς, την ραγδαία αύξηση περιστατικών στο μοναδικό ογκολογικό κέντρο της ΒΔ Ελλάδας, τις υπεράριθμες νοσηλείες με κινδύνους για την ασφαλή διαχείριση των ασθενών, τον αυξημένο χρόνο που διαθέτουν ανα ασθενή λόγω των σύνθετων θεραπειών και εκτεταμένων ηλεκτρονικών/γραφειοκρατικών διαδικασιών αλλά και την αναιτιολόγητη  απομάκρυνση πολύτιμων συνεργατών τους»


Στις 4 Μαρτίου πραγματοποιήθηκε μετά από πρόσκληση του Διοικητή, συνάντηση παρουσία του Διευθυντή της Κλινικής,  στην οποία όχι μόνο δεν βρήκαν ευήκοα ώτα, όχι μόνο δεν τους δόθηκε ο χρόνος να αναπτύξουν το σύνολο των προβλημάτων όπως π.χ. στην σχέση κα επικοινωνία με τον Διευθυντή  της κλινικής, αλλά τους ανακοινώθηκε ότι τροποποιείται το πρόγραμμά τους με τρόπο επιβαρυντικό και εξουθενωτικό. Αντίστοιχο πρόγραμμα είχε εφαρμοστεί πριν 10 χρόνια και είχε οδηγήσει σε παραιτήσεις ειδικευμένων ογκολόγων από την κλινική.


Η απόπειρα καταστολής της έκφρασης άποψης και η επίδειξη πυγμής από την Διοίκηση, ότι η «ηγεσία της κλινικής είναι τα πάντα, οι γιατροί και το προσωπικό τίποτα», οδήγησε σε 2η αναλυτική συλλογική αναφορά των γιατρών της Ογκολογικής, η οποία σοκάρει με το περιεχόμενό της ..


Σε αυτήν την αναφορά, το σύνολο των ειδικευμένων γιατρών της κλινικής δηλ. οι 5 εναπομείναντες, οι οποίοι επιφορτίζονται την νοσηλεία άνω των 30 ασθενών με διασπορές σε πολλές κλινικές του ΠΓΝΙ, τις χημεοθεραπείες και τα Εξωτερικά Ιατρεία δηλ. την σύνθετη και εξουθενωτική φροντίδα 16. 000 ασθενών κατ΄ έτος, αναφέρουν ότι η άσκηση της ιατρικής σύμφωνα με την ιατρική δεοντολογία αλλά και την ισχύουσα νομοθεσία, βρίσκει τεράστια εμπόδια που ορθώνει ο σχεδιασμός λειτουργίας της κλινικής από τον Διευθυντής και υποστηρίζεται άκριτα και από τον Διοικητή:


1ον Οι γιατροί εδώ και μήνες γίνονται αποδέκτες email από μία κυρία από την Αγγλία, η οποία παρουσιάζεται ως Oncology Business Change Manager,   στα οποία τους γνωστοποιεί αποφάσεις για την λειτουργία της κλινικής, τις θέσεις ευθύνης ειδικών και ειδικευομένων ιατρών και οδηγίες περί της αποστολής των συνταγών για τους ασθενείς. Την εν λόγω κυρία ούτε την γνωρίσαν ποτέ, ούτε και γνωρίζουν την νομιμότητα της παρέμβασής της στην λειτουργία μιας κλινικής Δημόσιου Νοσοκομείου.


2ον Αναφέρουν διαρκείς παρεμβάσεις από τον Διευθυντή για τροποποίηση της  θεραπείας που θα λάβουν οι ασθενείς ακόμη κι αν διαφοροποιείται από την άποψη του θεράποντος ιατρού, γεγονός που αντιβαίνει την νομοθεσία και τον Κώδικα Ιατρικής Δεοντολογίας, καθώς αποτελεί ιατρική εξατομικευμένη κατά περίπτωση πράξη.


3ον Τους προτάθηκε να ΜΗΝ παρακολουθούν στα Εξ. Ιατρεία τους ασθενείς που υποβάλλονται σε επικουρική χημειοθεραπεία, για να «αποσυμφορηθεί» η υπερφορτωμένη λειτουργία του Τμήματος, πρόταση επικίνδυνη καθώς ο ασθενής δικαιούται να βλέπει τον ιατρό του όταν υποβάλλεται σε κυτταροτοξική χημειοθεραπεία, ενόψει των πιθανών και επικίνδυνων για τη ζωή του παρενεργειών.


4ον Δόθηκε η οδηγία για αύξηση του αριθμού των ραντεβού ασθενών/ιατρό στα Εξ. Ιατρεία με καθορισμένο χρόνο ανα ραντεβού, επιλογή που οδηγεί στην συρρίκνωση του αναγκαίου χρόνου που μπορεί να κρίνει ΜΟΝΟ ο θεράπων ιατρός  και δεν μπορεί να προκαθορίσει κανείς άλλος.


5ον Θεσπίστηκε το ιατρείο νέων περιστατικών, το οποίο έχει ανατεθεί αποκλειστικά στους ειδικευόμενους ιατρούς της Κλινικής. Η λειτουργία Εξ, Ιατρείου χωρίς την παρουσία ειδικευμένου ιατρού είναι παράνομη και επικίνδυνη πράξη.


6ον Τέθηκε η πρόταση λειτουργίας τηλεφωνικών ραντεβού για την εξέταση ασθενών!!!! οι οποίοι λαμβάνουν αγωγή από του στόματος, με στόχο την αποσυμφόρηση του Τμήματος. Επικίνδυνη πρακτική η οποία αξιοποιήθηκε παροδικά μόνο στην περίοδο του covid κατά την οποία τα νοσοκομεία δεν δέχονταν ογκολογικούς ασθενείς.


7ον Τους επιβλήθηκε τιμωρητικά η παραμονή ενός ιατρού για έναν ολόκληρο μήνα στην κλινική για την εξουθενωτική διαχείριση 30+ ασθενών μαζί με τις άλλες πρωινές υποχρεώσεις, που οδηγεί τους γιατρούς νομοτελειακά σε σωματική/ ψυχική εξουθένωση και έχει οδηγήσει στο παρελθόν σε παραιτήσεις.


Όχι μόνο λοιπόν δεν έγινε προσπάθεια να βρεθεί λύση ενίσχυσης του ιατρικού προσωπικού, στήριξης του τεράστιου όγκου εργασίας και στήριξη της επαγγελματικής καταπόνησης, αντιθέτως γίνεται προσπάθεια να αντιμετωπιστούν οι χιλιάδες ασθενείς από το υπάρχων προσωπικό, με αντιεπιστημονικές  μεθόδους και όλα αυτά σε ένα πλαίσιο αυταρχισμού και επίδειξης πυγμής.


Αυτό είναι το ΝΕΟ ΕΣΥ- επιχείρηση: υποστελεχωμένο, αποδοτικότερο με το λιγότερο κόστος & προσωπικό, με τις ανάγκες ασθενών και υγειονομικών σε τελευταία μοίρα.


 Και για να μιλήσουμε στην γλώσσα τους: που είναι το risk assessment (αξιολόγηση κινδύνου); Γιατί δεν έγινε άμεση εκτίμηση κινδύνου για την ασφάλεια ασθενών και προσωπικού, παρότι υπήρχαν προειδοποιητικά σημάδια; Γιατί δεν λειτούργησε αποτελεσματικά κανένα σαφές κανάλι αναφοράς που να διασφαλίζει ότι τα προβλήματα θα αναγνωριστούν και θα λυθούν; Γιατί μετά από την συνάντηση με τον διοικητή και τον διευθυντή της κλινικής τα πράγματα χειροτέρευσαν αντί να ηρεμήσουν;


Κανένας προληπτικός σχεδιασμός. Πλήρης απουσία μέριμνας για το προσωπικό. Δεν λήφθηκαν μέτρα για πρόληψη burnout, ψυχολογική υποστήριξη ή αναπροσαρμογή καθηκόντων. Ρητορική αντί για λύσεις, δηλαδή Διεύθυνση και Διοίκηση, που αντί να μειώνουν το πρόβλημα δημιουργούν κλίμα δυσπιστίας και αποσταθεροποιούν τη λειτουργία της κλινικής.


Δεν είναι η 1η φορά. Για ό, τι συμβεί σε αυτή την κρίσιμη κλινική, η ευθύνη θα έχει ονοματεπώνυμα.


Επισημαίνουμε ότι η ΕΙΝΗ προσπάθησε επανειλημμένα να επικοινωνήσει – συναντηθεί με τον Δ/ντη της Ογκολογικής κλινικής και εκείνος αδιαφόρησε για τις κλείσεις μας.


Καλούμε όλα τα θεσμικά όργανα του ΠΓΝΙ και της Ιατρικής Σχολής, την Πρυτανεία, την 6η Υ[ΠΕ και το Υπουργείο να λάβουν θέση και να δώσουν λύση.


Καλούμε όλους τους συναδέλφους ιατρούς και μη, να μην επιτρέψουν τον αυταρχισμό και τις αντιεπιστημονικές πρακτικές να εγκατασταθούνε στα τμήματά τους και να προστατέψουν του ασθενείς τους, ακριβώς όπως έπραξαν οι συνάδελφοι Ογκολόγοι. 

Η ΕΙΝΗ είναι ΕΔΩ και ΠΡΩΤΟΣΤΑΤΕΙ για ΟΛΟΥΣ.


Ε.Ι.Ν.Η.

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου

Σημείωση: Μόνο ένα μέλος αυτού του ιστολογίου μπορεί να αναρτήσει σχόλιο.

ΒΙΝΤΕΟ

[ΒΙΝΤΕΟ][bsummary]

ΘΕΜΑ

[ΘΕΜΑ][bsummary]

ΥΓΕΙΑ

[ΥΓΕΙΑ][twocolumns]

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

[ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ][twocolumns]